Leadership styles and labor engagement in credit analysts of the financial sector in Arequipa

Authors

DOI:

https://doi.org/10.37711/desafios.2021.12.1.256

Keywords:

leadership, credit, commitment.

Abstract

Objective. Determine the relationship between "leadership styles" and "work engagement" of credit analysts in companies in the financial sector in Arequipa, 2020.. Methods. A basic study was carried out, with a correlational scope and a non-experimental-cross-sectional design. The population consisted of 268 credit analysts and the non-probabilistic sampling was used to establish the sample that was set at 253 credit analysts. The technique used was the survey and the instruments were the CELID-A questionnaire and the UWES scale. Results. The results show that the transactional leadership style is significantly related to a high level of "work engagement" (p-value = 0.00). Laissez faire leadership style is significantly related to a low level of "work engagement" (0.01) and transformational leadership style is not related to "work engagement" (0.13). Conclution. There is a relationship between “leadership styles” and “work engagement” of credit analysts in companies in the financial sector.

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Published

2021-01-10

How to Cite

Arias-Gonzáles, J. (2021). Leadership styles and labor engagement in credit analysts of the financial sector in Arequipa. Desafios, 12(1), 9–15. https://doi.org/10.37711/desafios.2021.12.1.256

Issue

Vol. 12 No. 1 (2021): Revista Desafíos (ene-jun)

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